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在线教育不只K12,白领们愿意为职业培训花更多的钱?

2019年05月17日 栏目:时尚

编辑 | 陈臣在线教育已经过了轮“淘金热潮”,但依旧是2019年的风口之一。融资金额同比上升,行业规模超2500亿,互联网巨头持续加

编辑 | 陈臣

在线教育已经过了轮“淘金热潮”,但依旧是2019年的风口之一。融资金额同比上升,行业规模超2500亿,互联网巨头持续加码。“后淘金时代”的在线教育行业竞争愈发激烈,而头部玩家迟迟没有出现。

在线教育市场规模超2500亿元,职业培训比K12还吃香

根据《2018中国在线教育行业发展研究报告》,2018年中国在线教育规模达2517.6亿元,同比增长25.7%。预计未来3-5年市场规模增速将保持在16%-24%之间。

从细分市场结构来看,2012年时,高等学历教育和职业培训几乎占了整个在线教育行业的90%。但2018年,高等学历教育占比降至53.3%,职业培训需求则依旧旺盛,保持在24.8%。此外,K12教育快速增长,占比在6年时间内几乎翻倍,但依旧与职业培训和高等学历教育存在一定差距。

成人自控力强、学习目标明确、空闲时间有限,加上庞大的人群基数,是在线教育的主要用户群体。从覆盖用户年龄段来看,职业培训比高等学历教育和K12教育的覆盖面更广,覆盖用户人口基数达9.1亿,占总人口比近2/3。

中国职场人学习意愿是美国的两倍,渴望学到的是软技能

2018年,劳动力市场的冰火两重天更是撕扯着中国职场人,一边是就业寒冬,一边是各城市抢人大战。探索更好的自己,中国职场人拥有更高的学习热情。根据领英《中国职场人教育投资消费洞察》数据,在中国高达98%的职场人都对进一步的学习展现积极正向的心态。而在美国,仅有49%的职场人对进一步的学习教育产生了兴趣。

此外, 根据领英《2019中国白领从业黄豆当肉,红豆替粮 吃了它们就当减少鱼和肉的摄入者职业发展趋势及需求分析报告》,93.6%的受访者表示,已经或愿意为专业高质量内容付费。

学习热情高、付费意愿强的中国职场人更渴望学到哪些技能?《2019中国白领从业者职业发展趋势及需求分析报告》数据显示,87.1%的受访者渴望获取包括计划执行、沟通协调、创新能力和情绪管理在内的职场软技能。新兴技术相关专业技能和语言类技能分列二三。

竞争激烈,改变在线教育行业的可能不是教育机构自己

面对在线教育这块大蛋糕,动心的不只有教育机构。互联网公司利用流量优势和技术能力入局,通信公司则为拓展业务线而进入在线教育市场,出版传媒公司为打造数字出版帝国加入竞争。

改变在线教育行业的,可能不是教育机构自己。“后淘金时代”,在线教育行业需要更深层的开发、更多的设备、更复杂的技术、更多新思路和更广泛的合作,来推动下一轮新高潮的到来。

在线教育竞争激烈但诱人,深耕中国职场社交五年的领英也坐不住了。洞察中国职场人职业发展需求,领英发布“一站式职业发展平台”发展策略,新增“职业指南”、“薪资洞察”、“职场问答”、“职场必修课”和“直聊”等产品功能。以“职场必修课”为例,依托领英平台资源优势,提供了海量专业培训课程,帮助会员迅速提高职业所需知识和技能。

5月10日,领英宣布与爱奇艺达成战略合作。基于领英拥有全球平台与资源优势,领英将把优质的职场学习和技能相关内容,输送到爱奇艺和第三方合作伙伴的平台和渠道,让更多的职场人受益。

领英不仅拥有6.3亿的会员网络,同时还拥有全球活跃的职场学习平台领英学习(LinkedIn Learning),为职场人提供超过13000门课程,涵盖商业、技术和创意开发等主题。同时,领英全球有超过50人的编辑团队,专职为职场人挑选、制作热门话题内容,并已上线365个原创视频,邀请到了盖茨夫妇、李开复、国际货币基金组织总裁克里斯蒂娜·拉加德以真格基金王强:AI将让“一对多”回归到“多对一”及脱口秀女王奥普拉·温弗瑞等嘉宾,分享包括大咖访谈、职场分享和工作体验等丰富话题。

领英入华五周年,更商业化、本土化

改变在线教育行业的不一定是教育行业,改变中国职业培训的,也不一定是中国企业。从领英在华发展这五年来看,它甚至不太像一家外国公司:领英中国的移动端产品相比美国及其他地区的产品,拥有了更多专注于职业发展的新功能;忙着为长三角地区、粤港澳地区绘制数字经济人才图谱,微信公众号生产近400篇10万+,中国用户达4700万。根据微软财报,2019第三季度领英活跃度创新高,营刘二海:快速 - 收割 - 摩拜、蔚来和瑞幸的人收同比增长 27% 。

作为领英入华即有的独特优势,B2B业务是其商业化的关键一环,领英大部分的收入都来自B2B业务。

除了征才解决方案(LTS)和营销解决方案(LMS),领英也正在尝试将国外做的很好的学习解决方案引入中国,让更多中国职场人受益。

商业化和本土化相辅相成,助力领英在中国地区迅速发展。在进入中国的5年时间里,领英也对自身、行业竞争和生态环境有了更深刻的认识。

自身定位上,领英从职场社交转向一站式职业发展平台,从品牌重塑、产品升级、职场生态体系建设三方三星智能手机在中国占比重回1%:S10立功面发力,启动战略升级;行业竞争激烈,领英从职业培训切入,发力在线教育,联合本土第三方构建职场生态体系;面对瞬息万变的中国市场,领英用“一站式职业发展平台”应万变,解决用户在职业发展的每一步遇到的痛点,陪伴他们走好职业发展的每一步,全方位帮助中国职场人获得更多成就。

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